パワハラ型とんでもバカ上司
![]() |
ことあるごとに罵声に怒号。 飲めないお酒を無理矢理強要... 権力片手にやりたい放題! こんな上司はきっと... パワハラ型とんでもバカ上司です。 |
バカ上司の生態と分析
おそらく、サラリーマンの上司への不満の中で、パワハラ型上司への悩みが一番多いのではないでしょうか?パワーハラスメントとは『会社や組織の規範や慣習、また職権という権力を利用しておこなう強制や嫌がらせ』のことを言います。
セクハラのように決定的な証拠が見つからないケースや、加害者本人に自覚がないことが多いため、泣き寝入りも多い問題です。
被害者に与える心的外傷が他の問題上司に比べて大きく、被害者が追い詰められ、うつ病などの精神的な病気にかかることも少なくありません。
特徴・このタイプかどうかの判別方法
・罵声や怒号を受ける。・不当な評価を下される。
・悪い噂を流される。
・言葉の暴力や身体的暴力を受ける。
・無理な仕事を強要する。
・無視やイジメを受ける。
・アルコールの強要(アルコールハラスメント)
対処法
パワーハラスメントは、範囲が広く、紹介した多くのバカ上司のタイプが、究極を言えば、パワハラの一種であると言えるかもしれません。
加害者本人に自覚が無かったり、証明できないケースが多く、泣き寝入りも多い問題ですが、
今日では、このパワーハラスメントに適用される法律や刑罰もあるので、パワハラが認知されてきているのも事実です。
それでも、パワーハラスメントは、セクハラなどのように証拠が掴みにくく、さらに言い逃れがされやすい問題です。
例えば、無理な仕事を押しつけられた場合、それを拒否したり、パワハラだと訴えても、
「お前の能力がないからできないのだ」
と言われ相手にされないケースも多いでしょう。
本来ならば、この発言もパワハラに当てはまるのですが、法律やパワハラの定義がどう改善されてもで、現場では上手く事が運ばないのも事実です。
でも、明らかに相手に非がある場合は、
泣き寝入りしなくても良いと思います。
パワハラ対策の前に考えること
パワーハラスメントを受けて悩んでいる人に、
「自分に悪いところがないか考えなさい」
と言うの酷な気もしますが、少しだけで良いので以下のことを考えてみてください。無理に自分に厳しく評価をつけなくても良いです。
■相手に悪意があるか?
パワハラを考えるとき、相手に悪意があるのかどうかは重要です。
例えば、上司が自分の成長の為に怒ってくれているのだとしたら、もしかしたらそれは感謝すべきことなのかもしれません。その意図を汲み取れていないだけなのかもしれません。
しかし、部下の育成と銘打ったパワハラが多いのも現実です。
部下の指導がエスカレートし、過度なパワーハラスメントに発展するケースは少なくありません。
相手が部下(自分)に与えるプレッシャーやアドバイスは適切なのかをしっかりと見極めましょう。
■自分に非がないか?
例えば、遅刻や欠勤、居眠りなど、上司から怒られるようなことをしていないかどうか見つめなおしてみましょう。
普段の言葉遣いや、仕事に取り組む姿勢はどうか?など。
これらを見直してみて、自分に非があるようなら、まずはそれを改善するように心掛けましょう。
パワハラ対策には事実整理が大切
パワハラの対処については、事実整理が大切です。
普段からメモをとっておきましょう。
・いつ?
・どこで?
・誰が?
・何と言ったのか?(したのか)
・なぜ言われたのか(思い当たる原因があるか)
・その場に他に人はいたか?
などです。パワハラの場合、言葉の言い方も重要なので、録音しておくことをオススメします。
会社に対してだけでなく(仮に)裁判になったとしても有効です。
録音が無理な場合は、その様子を詳細にメモしましょう。
ただ、これらをもってしても、パワハラを会社に訴えても、あなたに不利に働く可能性はあります。(これがパワハラのやっかいなところです。裁判等なら話は別ですが)
最近は、パワハラの悩みの相談を受けるサイトも多く存在しているので、相談してみるのも良いかもしれません。
セクハラと同じように、行政書士に相談すれば、内容証明などを会社に送ってくれますし、法的な手段も最終的には残されているので、気持ちを楽に持っていましょう!
強気が大切
パワハラは違法です。
特に今日では、パワハラが認知され始め、法的な保護策もあります。
自分に非がないのが明らかな場合は、
「ガマンできなくなったら出るとこでますよ」
位の気持ちでいて良いと思います。
特に、社会に出たらもう学生ではありません。
どんなに恐い上司(やくざとかでなければ)でも暴力を振るった時点でアウトです。
「やれるもんならやってみろ」
位の気持ちで良いと思います。
ただし、こちらが汚い言葉や暴言を吐くと、それもパワハラになるので絶対やめましょう!
同僚や他の部下の評価はどうか
そのパワハラ上司を知る人の評価はどうでしょうか?
同じような意見や、同情意見が多い場合は、周囲もその上司をパワハラ(もしくは怖い上司)だと認識していることになります。
周囲の意見というのは、客観的な意見として重要なのでそれとなく聞いておくと良いでしょう。
上司や同僚に相談してみる
信頼できる上司や同僚がいる場合は、相談してみるのもよいと思います。
人に話すことで精神的にも楽になりますし、
人は相談を受けると力になってあげたくなるものです。
何かあったときに助けになってくれることもあります。
パワハラ上司に直接意見してみる
パワハラは本人が自覚のないケースが多い問題です。
勇気を出して直接本人に辞めてくれと言うのも有効だと思います。
■どうしてパワハラをするのか?
理由を説明してもらうことも大切です。
ただ、後に不当な扱いをされたりするケースもあるので
(これも不当行為、違法なんですが。)
気をつけましょう。
集団でパワハラや無視を受けた場合
これはもう「イジメ」「集団不当行為」です。
決して許されるものではありません。
違法な行為です。
ただ、1人で戦っても到底勝ち目はありません。
管理職、人事もしくは会社役員に言って部署を異動させてもらうか、
法的な処置も考えましょう。
人事異動を考える
異動すると何だか負けたような気がしますが、
1つの手だと思います。
過度なストレスを感じながら仕事をするよりも、良い部署で気持ち良く仕事をするほうが、よほどはかどります。
それに、部下の異動というのは上司の評価を下げます。
人事に異動の理由を言うにしろ言わないにしろ、周囲はなんとなく察してくれるものです。
退職・転職を考える
退職・転職は、パワハラに屈したようでとても悔しいですが、毎日ストレスを溜めながら仕事をするほうが精神衛生上よほど良くないと僕は思います。
どうしてもパワハラが改善されない場合は退職・転職を考えるのも良いと思います。終身雇用神話は崩壊し、今は転職の時代です。
退職・転職を視野に入れておくと、会社で失うものがなくなるため、上司と真っ向から勝負することもできます。
また、仮にパワハラ・セクハラで退職を余儀なくされた場合、「特定受給資格者」として、一般の退職者よりも手厚い保護が受けられる事があります。ただし、いくつかの条件があるようなので、注意が必要です。非常にデリケートな問題なので、ここは素人の僕が話すべき内容でない気がするので控えます。
法的処置を考える
会社には、パワハラなどの不当行為を防止することが義務付けられています。そのを怠った場合、別の法律が適用されることとなります。どうしてもパワハラが解決されない場合は、法的な措置を考えるのも良いと思います。
実際に裁判等に持ち込まなくても、その覚悟だけでずいぶん違うと思います。
普段からメモをとっておきましょう。
・いつ?
・どこで?
・誰が?
・何と言ったのか?(したのか)
・なぜ言われたのか(思い当たる原因があるか)
・その場に他に人はいたか?
などです。パワハラの場合、言葉の言い方も重要なので、録音しておくことをオススメします。
会社に対してだけでなく(仮に)裁判になったとしても有効です。
録音が無理な場合は、その様子を詳細にメモしましょう。
ただ、これらをもってしても、パワハラを会社に訴えても、あなたに不利に働く可能性はあります。(これがパワハラのやっかいなところです。裁判等なら話は別ですが)
最近は、パワハラの悩みの相談を受けるサイトも多く存在しているので、相談してみるのも良いかもしれません。
セクハラと同じように、行政書士に相談すれば、内容証明などを会社に送ってくれますし、法的な手段も最終的には残されているので、気持ちを楽に持っていましょう!
強気が大切
パワハラは違法です。
特に今日では、パワハラが認知され始め、法的な保護策もあります。
自分に非がないのが明らかな場合は、
「ガマンできなくなったら出るとこでますよ」
位の気持ちでいて良いと思います。
特に、社会に出たらもう学生ではありません。
どんなに恐い上司(やくざとかでなければ)でも暴力を振るった時点でアウトです。
「やれるもんならやってみろ」
位の気持ちで良いと思います。
ただし、こちらが汚い言葉や暴言を吐くと、それもパワハラになるので絶対やめましょう!
同僚や他の部下の評価はどうか
そのパワハラ上司を知る人の評価はどうでしょうか?
同じような意見や、同情意見が多い場合は、周囲もその上司をパワハラ(もしくは怖い上司)だと認識していることになります。
周囲の意見というのは、客観的な意見として重要なのでそれとなく聞いておくと良いでしょう。
上司や同僚に相談してみる
信頼できる上司や同僚がいる場合は、相談してみるのもよいと思います。
人に話すことで精神的にも楽になりますし、
人は相談を受けると力になってあげたくなるものです。
何かあったときに助けになってくれることもあります。
パワハラ上司に直接意見してみる
パワハラは本人が自覚のないケースが多い問題です。
勇気を出して直接本人に辞めてくれと言うのも有効だと思います。
■どうしてパワハラをするのか?
理由を説明してもらうことも大切です。
ただ、後に不当な扱いをされたりするケースもあるので
(これも不当行為、違法なんですが。)
気をつけましょう。
集団でパワハラや無視を受けた場合
これはもう「イジメ」「集団不当行為」です。
決して許されるものではありません。
違法な行為です。
ただ、1人で戦っても到底勝ち目はありません。
管理職、人事もしくは会社役員に言って部署を異動させてもらうか、
法的な処置も考えましょう。
人事異動を考える
異動すると何だか負けたような気がしますが、
1つの手だと思います。
過度なストレスを感じながら仕事をするよりも、良い部署で気持ち良く仕事をするほうが、よほどはかどります。
それに、部下の異動というのは上司の評価を下げます。
人事に異動の理由を言うにしろ言わないにしろ、周囲はなんとなく察してくれるものです。
退職・転職を考える
退職・転職は、パワハラに屈したようでとても悔しいですが、毎日ストレスを溜めながら仕事をするほうが精神衛生上よほど良くないと僕は思います。
どうしてもパワハラが改善されない場合は退職・転職を考えるのも良いと思います。終身雇用神話は崩壊し、今は転職の時代です。
退職・転職を視野に入れておくと、会社で失うものがなくなるため、上司と真っ向から勝負することもできます。
また、仮にパワハラ・セクハラで退職を余儀なくされた場合、「特定受給資格者」として、一般の退職者よりも手厚い保護が受けられる事があります。ただし、いくつかの条件があるようなので、注意が必要です。非常にデリケートな問題なので、ここは素人の僕が話すべき内容でない気がするので控えます。
法的処置を考える
会社には、パワハラなどの不当行為を防止することが義務付けられています。そのを怠った場合、別の法律が適用されることとなります。どうしてもパワハラが解決されない場合は、法的な措置を考えるのも良いと思います。
実際に裁判等に持ち込まなくても、その覚悟だけでずいぶん違うと思います。
同じような意見や、同情意見が多い場合は、周囲もその上司をパワハラ(もしくは怖い上司)だと認識していることになります。
周囲の意見というのは、客観的な意見として重要なのでそれとなく聞いておくと良いでしょう。
上司や同僚に相談してみる
信頼できる上司や同僚がいる場合は、相談してみるのもよいと思います。
人に話すことで精神的にも楽になりますし、
人は相談を受けると力になってあげたくなるものです。
何かあったときに助けになってくれることもあります。
パワハラ上司に直接意見してみる
パワハラは本人が自覚のないケースが多い問題です。
勇気を出して直接本人に辞めてくれと言うのも有効だと思います。
■どうしてパワハラをするのか?
理由を説明してもらうことも大切です。
ただ、後に不当な扱いをされたりするケースもあるので
(これも不当行為、違法なんですが。)
気をつけましょう。
集団でパワハラや無視を受けた場合
これはもう「イジメ」「集団不当行為」です。
決して許されるものではありません。
違法な行為です。
ただ、1人で戦っても到底勝ち目はありません。
管理職、人事もしくは会社役員に言って部署を異動させてもらうか、
法的な処置も考えましょう。
人事異動を考える
異動すると何だか負けたような気がしますが、
1つの手だと思います。
過度なストレスを感じながら仕事をするよりも、良い部署で気持ち良く仕事をするほうが、よほどはかどります。
それに、部下の異動というのは上司の評価を下げます。
人事に異動の理由を言うにしろ言わないにしろ、周囲はなんとなく察してくれるものです。
退職・転職を考える
退職・転職は、パワハラに屈したようでとても悔しいですが、毎日ストレスを溜めながら仕事をするほうが精神衛生上よほど良くないと僕は思います。
どうしてもパワハラが改善されない場合は退職・転職を考えるのも良いと思います。終身雇用神話は崩壊し、今は転職の時代です。
退職・転職を視野に入れておくと、会社で失うものがなくなるため、上司と真っ向から勝負することもできます。
また、仮にパワハラ・セクハラで退職を余儀なくされた場合、「特定受給資格者」として、一般の退職者よりも手厚い保護が受けられる事があります。ただし、いくつかの条件があるようなので、注意が必要です。非常にデリケートな問題なので、ここは素人の僕が話すべき内容でない気がするので控えます。
法的処置を考える
会社には、パワハラなどの不当行為を防止することが義務付けられています。そのを怠った場合、別の法律が適用されることとなります。どうしてもパワハラが解決されない場合は、法的な措置を考えるのも良いと思います。
実際に裁判等に持ち込まなくても、その覚悟だけでずいぶん違うと思います。
勇気を出して直接本人に辞めてくれと言うのも有効だと思います。
■どうしてパワハラをするのか?
理由を説明してもらうことも大切です。
ただ、後に不当な扱いをされたりするケースもあるので
(これも不当行為、違法なんですが。)
気をつけましょう。
集団でパワハラや無視を受けた場合
これはもう「イジメ」「集団不当行為」です。
決して許されるものではありません。
違法な行為です。
ただ、1人で戦っても到底勝ち目はありません。
管理職、人事もしくは会社役員に言って部署を異動させてもらうか、
法的な処置も考えましょう。
人事異動を考える
異動すると何だか負けたような気がしますが、
1つの手だと思います。
過度なストレスを感じながら仕事をするよりも、良い部署で気持ち良く仕事をするほうが、よほどはかどります。
それに、部下の異動というのは上司の評価を下げます。
人事に異動の理由を言うにしろ言わないにしろ、周囲はなんとなく察してくれるものです。
退職・転職を考える
退職・転職は、パワハラに屈したようでとても悔しいですが、毎日ストレスを溜めながら仕事をするほうが精神衛生上よほど良くないと僕は思います。
どうしてもパワハラが改善されない場合は退職・転職を考えるのも良いと思います。終身雇用神話は崩壊し、今は転職の時代です。
退職・転職を視野に入れておくと、会社で失うものがなくなるため、上司と真っ向から勝負することもできます。
また、仮にパワハラ・セクハラで退職を余儀なくされた場合、「特定受給資格者」として、一般の退職者よりも手厚い保護が受けられる事があります。ただし、いくつかの条件があるようなので、注意が必要です。非常にデリケートな問題なので、ここは素人の僕が話すべき内容でない気がするので控えます。
法的処置を考える
会社には、パワハラなどの不当行為を防止することが義務付けられています。そのを怠った場合、別の法律が適用されることとなります。どうしてもパワハラが解決されない場合は、法的な措置を考えるのも良いと思います。
実際に裁判等に持ち込まなくても、その覚悟だけでずいぶん違うと思います。
1つの手だと思います。
過度なストレスを感じながら仕事をするよりも、良い部署で気持ち良く仕事をするほうが、よほどはかどります。
それに、部下の異動というのは上司の評価を下げます。
人事に異動の理由を言うにしろ言わないにしろ、周囲はなんとなく察してくれるものです。
退職・転職を考える
退職・転職は、パワハラに屈したようでとても悔しいですが、毎日ストレスを溜めながら仕事をするほうが精神衛生上よほど良くないと僕は思います。
どうしてもパワハラが改善されない場合は退職・転職を考えるのも良いと思います。終身雇用神話は崩壊し、今は転職の時代です。
退職・転職を視野に入れておくと、会社で失うものがなくなるため、上司と真っ向から勝負することもできます。
また、仮にパワハラ・セクハラで退職を余儀なくされた場合、「特定受給資格者」として、一般の退職者よりも手厚い保護が受けられる事があります。ただし、いくつかの条件があるようなので、注意が必要です。非常にデリケートな問題なので、ここは素人の僕が話すべき内容でない気がするので控えます。
法的処置を考える
会社には、パワハラなどの不当行為を防止することが義務付けられています。そのを怠った場合、別の法律が適用されることとなります。どうしてもパワハラが解決されない場合は、法的な措置を考えるのも良いと思います。
実際に裁判等に持ち込まなくても、その覚悟だけでずいぶん違うと思います。
実際に裁判等に持ち込まなくても、その覚悟だけでずいぶん違うと思います。




■パワーハラスメントについて■
こちらのサイトを知り、どうしても相談に乗って頂きたく
ご連絡を差し上げました。長文で申し訳ありませんが
お時間のあるときにでも、ご意見を頂きたく思います。
私は、ある大手で稼動するものです。最初は、大手の企業で体制がしっかりしていて、
稼動する前から、安心でいました。派遣会社に依頼があった内容も
私のスキルで問題ないとの事でしたので、就業をお願いしました。
私の仕事は、データ集計の仕事のみなのですが、自分に余裕のある時は、
周りの方に声を掛けて、「何か手伝うことはありませんか?」と聞いていました。
8月から、今までとは違う仕事をお願いされました。
はっきり言って、私のスキルではとても出来る仕事ではありません。
就業先では「英語が出来て当たり前」の世界なのです。
私は、英語が出来ません。入社の際も「英語が必須の人材ではなく、
簡単なデータ集計」の依頼として仕事がきていました。
お願いされた仕事には英語がズラズラ書かれていて、
英語ができない私には、全く分かりませんでした。
本当に私のスキルで大丈夫なのか、とても心配をしました。
それに、何からやり始めていいのかも、それも分からない世界でした。
上司は「大丈夫。今すぐに出来るようになって欲しいとは言わないから
自分でゆっくり時間を掛けてもいいから、とにかくこれを完成して欲しい。
3日後までに終わらせてくれればいいから。それに、一人で完成すれば
君のスキルアップにもなるから、一人でまずは頑張ってやって!」
と言われました。
かなり無謀だと思いましたし、不安はもちろんありましたが、
3日間の猶予があるのと、辞書を使ってでもいいから、翻訳をして欲しいという事で
少しだけ安心をしました。
でも、不安だったので「すみません、これはこういう意味で訳して
いるのですが、問題ないですか?」と、1度聞いてから仕事に入りました。
その時に「うん、初めてなのに上手く出来てるから大丈夫だよ。」
と言ってもらい、安心をしながらも、でも急いで作成をしていました。
資料をお願いされて30分後くらいに、「どこまで進んだ?」と聞かれたので
「今はここまでです。」と素直に答えた所「何これ!30分もあって
これだけ?何で聞かないんだよ!?30分も時間があっただろ!?
もっと俺は出来るかと思ってたんだよ!!!」
この日を堺に、上司の発言はひどくなりました。
「今までのように、誰でも簡単に出来るデータ集計だけをしておきたいか?」や、
就業先の規定のフォーマットには、規定の入力方法が決まっているため、
規定通りにするように引継ぎを受けました。
が、「何でこんな決まり文句入れるんだよ!
他の人と同じで面白みも何も無いだろ!」と突然怒鳴られます。
「規定のフォーマットを派遣社員の子が、面白みがないなどの理由で
変更する事はしないと知っていて、わざと言ってるだけだから。」と、
周りの方も言われているのですが、誰も助けることもなく、
「辛いだろうけど、でも割り切って頑張って!大丈夫だよ!」と言われます。
また、完成した資料を上司に最終チェックをお願いした時
「自分で満足の行く結果だったんだろ?だったら何で俺がチェックする
義務があるんだ?間違いがあれば、ちゃんと出来ても無い物を俺に
渡してきた事になるだけだ!」と言い、最終チェックもなしに
本当にそのまま上の人に提出をしてしまい、上の人から
「ここはこうするべきがいい。」と言われた際には
「何で間違ったものを俺に渡した!?」と、この事で延々怒鳴られました。(20分くらい)
ミスをしたのは私です。私は仕事でミスしたことに対して
ふてくされたりなどしているのではなく、ミスしたという事に対して
責め続ける上司に本当に、苦痛でなりません。
周りは「可哀相だね。でも人が例え代わったとしても、あの人自身が代わる訳じゃないし
解決するわけじゃないんだから、あなたはとにかく割り切ってすればいいから。」
と言われたり、中には「毎回怒られて進歩の無いやつ。空気が悪くなるんだよ。かっちゃんとあの人のやり取りで。
あの人が怒るのってビジネスなんだから、ビジネスなら割り切ればいいだけだろ?」と言われたことがありました。
ビジネスであれば、人格にあたる発言(不当な評価を下されるなど)
をされても、それも割り切れないですし、
何より、上司の必要以上の怒鳴り声が怖くて怖くて、
失敗を恐れてしまい、簡単な作業も確認をしながら作業をしていますが、
確認をすれば時間がそれだけ掛かってしまい、遅くなります。
そのため「何でこんな簡単な事に時間掛けるんだよ!」と怒鳴られます。
派遣会社に相談をしました。派遣会社は「スタッフさんを守るのは当然の役目です。
これは、ビジネスだからなどの理由ではなく、パワーハラスメントです!
大問題なのです。だから自分が出来ないから悪いなど絶対に言わないで下さい。あなたはその方の発言に怯え、出来なくなっていて、十分支障がきたしているのです。」
と言って、パワハラ問題になっている上司ではなく、さらに上の人に話をしてくれましたが
その時は上の人から上司に注意がありました。
言われた直後だけは、怒鳴り声を控えてくれましたが、
時間が経てばすぐにいつものパワハラ上司に・・・・。
私は更新を希望していないのに対し、派遣先が認めないと言った場合、
どうすれば解決できるのでしょうか?
無断欠席などで解決する気は無く、きちんとした対応を取って欲しいのが一番の願いです。
なぜ、派遣先が今回のような問題になっていても
更新を希望しているのかと言う理由なのですが
「また新しく仕事を教える時間がもったいないし、そんな無駄な時間を使うよりは、
スが無いように仕事をすればいいだけ。」と言われました。
そんな・・・ミスはあってはならないと重々分かっていますが、
私の隣りに立ち、ミスについて何十分もかけて上司に責められるのと、
「今までは良かったけど、こんなのじゃ駄目だ!今すぐ今日から変えて!こういう事も何で出来ないんだ!!」
と、規定の作業にも難癖のように指摘をされて、
「何で今まで通りの作業をした?」と何十分も問い立たされるので、全く仕事が進みません。
毎回「今回、この作業でと思っていますが・・・・」と確認を行っていて了承を頂いても
完成後になって「本当にこれでいいと思ってるの?やり直し!」と言われてしまいます。
周りの人たちは「何て可哀想なめにあってるんだろう・・・・。あんなくだらない事に責め立てて・・・。
見ていられない。けど、誰が代わっても彼ではやっていけない。我慢して頑張って。」
と仰る方と、上司は「ビジネスなんだから、きちんとできないのが悪いから俺が怒ってるんだ。」
と仰り、責め立てる言い方は止めてくださりませんし、
思いつきで「何でこの資料を使った?今まで通りでいいの?」
という事も止めてくれません。
周りは「人が代わっても同じだから。それにあなたは、どんなに酷いことをされても
挨拶はきちんとしてくれるし、私が言っても悪口も愚痴も言わなかったから、信頼性があるの。」
という事で、「頑張って続けて。他の人に代わったら、あの人刺されるかも」と笑いながら言ってましたが、
私は限界でなりません。とにかく更新をしたくないので、
更新をしないように申し出ているのですが、
何とか派遣先に認めてもらいたいのです。
どのようにすれば、私は更新をしないで出来るのでしょうか?
沢山の目撃者もいるのに、なぜ認めてもらえないのでしょうか?
限界で、生きていると恐怖で耐えれなくなるのですが、
自分に無理矢理「喝」を入れています。
コメントがすぐに掲載をされるわけではないので、
企業名も書かせて頂きますね。マツダ株式会社」になります。
マツダ株式会社では、「パワーハラスメント」や「セクハラ」など、
労働組合が目を光らせて厳しいはずなのですが、それは正社員に対してで、
派遣社員は蔑ろにされているのが事実です。
何とか今の状態を抜け出せる策を、お力を貸して頂けないでしょうか?
助けてください!!
投稿者: かっちゃん | 2006年10月 1日 16:03
■パワーハラスメントについて■
こちらのサイトを知り、どうしても相談に乗って頂きたく
ご連絡を差し上げました。長文で申し訳ありませんが
お時間のあるときにでも、ご意見を頂きたく思います。
私は、ある大手で稼動するものです。最初は、大手の企業で体制がしっかりしていて、
稼動する前から、安心でいました。派遣会社に依頼があった内容も
私のスキルで問題ないとの事でしたので、就業をお願いしました。
私の仕事は、データ集計の仕事のみなのですが、自分に余裕のある時は、
周りの方に声を掛けて、「何か手伝うことはありませんか?」と聞いていました。
8月から、今までとは違う仕事をお願いされました。
はっきり言って、私のスキルではとても出来る仕事ではありません。
就業先では「英語が出来て当たり前」の世界なのです。
私は、英語が出来ません。入社の際も「英語が必須の人材ではなく、
簡単なデータ集計」の依頼として仕事がきていました。
お願いされた仕事には英語がズラズラ書かれていて、
英語ができない私には、全く分かりませんでした。
本当に私のスキルで大丈夫なのか、とても心配をしました。
それに、何からやり始めていいのかも、それも分からない世界でした。
上司は「大丈夫。今すぐに出来るようになって欲しいとは言わないから
自分でゆっくり時間を掛けてもいいから、とにかくこれを完成して欲しい。
3日後までに終わらせてくれればいいから。それに、一人で完成すれば
君のスキルアップにもなるから、一人でまずは頑張ってやって!」
と言われました。
かなり無謀だと思いましたし、不安はもちろんありましたが、
3日間の猶予があるのと、辞書を使ってでもいいから、翻訳をして欲しいという事で
少しだけ安心をしました。
でも、不安だったので「すみません、これはこういう意味で訳して
いるのですが、問題ないですか?」と、1度聞いてから仕事に入りました。
その時に「うん、初めてなのに上手く出来てるから大丈夫だよ。」
と言ってもらい、安心をしながらも、でも急いで作成をしていました。
資料をお願いされて30分後くらいに、「どこまで進んだ?」と聞かれたので
「今はここまでです。」と素直に答えた所「何これ!30分もあって
これだけ?何で聞かないんだよ!?30分も時間があっただろ!?
もっと俺は出来るかと思ってたんだよ!!!」
この日を堺に、上司の発言はひどくなりました。
「今までのように、誰でも簡単に出来るデータ集計だけをしておきたいか?」や、
就業先の規定のフォーマットには、規定の入力方法が決まっているため、
規定通りにするように引継ぎを受けました。
が、「何でこんな決まり文句入れるんだよ!
他の人と同じで面白みも何も無いだろ!」と突然怒鳴られます。
「規定のフォーマットを派遣社員の子が、面白みがないなどの理由で
変更する事はしないと知っていて、わざと言ってるだけだから。」と、
周りの方も言われているのですが、誰も助けることもなく、
「辛いだろうけど、でも割り切って頑張って!大丈夫だよ!」と言われます。
また、完成した資料を上司に最終チェックをお願いした時
「自分で満足の行く結果だったんだろ?だったら何で俺がチェックする
義務があるんだ?間違いがあれば、ちゃんと出来ても無い物を俺に
渡してきた事になるだけだ!」と言い、最終チェックもなしに
本当にそのまま上の人に提出をしてしまい、上の人から
「ここはこうするべきがいい。」と言われた際には
「何で間違ったものを俺に渡した!?」と、この事で延々怒鳴られました。(20分くらい)
ミスをしたのは私です。私は仕事でミスしたことに対して
ふてくされたりなどしているのではなく、ミスしたという事に対して
責め続ける上司に本当に、苦痛でなりません。
周りは「可哀相だね。でも人が例え代わったとしても、あの人自身が代わる訳じゃないし
解決するわけじゃないんだから、あなたはとにかく割り切ってすればいいから。」
と言われたり、中には「毎回怒られて進歩の無いやつ。空気が悪くなるんだよ。かっちゃんとあの人のやり取りで。
あの人が怒るのってビジネスなんだから、ビジネスなら割り切ればいいだけだろ?」と言われたことがありました。
ビジネスであれば、人格にあたる発言(不当な評価を下されるなど)
をされても、それも割り切れないですし、
何より、上司の必要以上の怒鳴り声が怖くて怖くて、
失敗を恐れてしまい、簡単な作業も確認をしながら作業をしていますが、
確認をすれば時間がそれだけ掛かってしまい、遅くなります。
そのため「何でこんな簡単な事に時間掛けるんだよ!」と怒鳴られます。
派遣会社に相談をしました。派遣会社は「スタッフさんを守るのは当然の役目です。
これは、ビジネスだからなどの理由ではなく、パワーハラスメントです!
大問題なのです。だから自分が出来ないから悪いなど絶対に言わないで下さい。あなたはその方の発言に怯え、出来なくなっていて、十分支障がきたしているのです。」
と言って、パワハラ問題になっている上司ではなく、さらに上の人に話をしてくれましたが
その時は上の人から上司に注意がありました。
言われた直後だけは、怒鳴り声を控えてくれましたが、
時間が経てばすぐにいつものパワハラ上司に・・・・。
私は更新を希望していないのに対し、派遣先が認めないと言った場合、
どうすれば解決できるのでしょうか?
無断欠席などで解決する気は無く、きちんとした対応を取って欲しいのが一番の願いです。
なぜ、派遣先が今回のような問題になっていても
更新を希望しているのかと言う理由なのですが
「また新しく仕事を教える時間がもったいないし、そんな無駄な時間を使うよりは、
スが無いように仕事をすればいいだけ。」と言われました。
そんな・・・ミスはあってはならないと重々分かっていますが、
私の隣りに立ち、ミスについて何十分もかけて上司に責められるのと、
「今までは良かったけど、こんなのじゃ駄目だ!今すぐ今日から変えて!こういう事も何で出来ないんだ!!」
と、規定の作業にも難癖のように指摘をされて、
「何で今まで通りの作業をした?」と何十分も問い立たされるので、全く仕事が進みません。
毎回「今回、この作業でと思っていますが・・・・」と確認を行っていて了承を頂いても
完成後になって「本当にこれでいいと思ってるの?やり直し!」と言われてしまいます。
周りの人たちは「何て可哀想なめにあってるんだろう・・・・。あんなくだらない事に責め立てて・・・。
見ていられない。けど、誰が代わっても彼ではやっていけない。我慢して頑張って。」
と仰る方と、上司は「ビジネスなんだから、きちんとできないのが悪いから俺が怒ってるんだ。」
と仰り、責め立てる言い方は止めてくださりませんし、
思いつきで「何でこの資料を使った?今まで通りでいいの?」
という事も止めてくれません。
周りは「人が代わっても同じだから。それにあなたは、どんなに酷いことをされても
挨拶はきちんとしてくれるし、私が言っても悪口も愚痴も言わなかったから、信頼性があるの。」
という事で、「頑張って続けて。他の人に代わったら、あの人刺されるかも」と笑いながら言ってましたが、
私は限界でなりません。とにかく更新をしたくないので、
更新をしないように申し出ているのですが、
何とか派遣先に認めてもらいたいのです。
どのようにすれば、私は更新をしないで出来るのでしょうか?
沢山の目撃者もいるのに、なぜ認めてもらえないのでしょうか?
限界で、生きていると恐怖で耐えれなくなるのですが、
自分に無理矢理「喝」を入れています。
コメントがすぐに掲載をされるわけではないので、
企業名も書かせて頂きますね。○○○株式会社」になります。
○○○株式会社では、「パワーハラスメント」や「セクハラ」など、
労働組合が目を光らせて厳しいはずなのですが、それは正社員に対してで、
派遣社員は蔑ろにされているのが事実です。
何とか今の状態を抜け出せる策を、お力を貸して頂けないでしょうか?
助けてください!!
投稿者: かっちゃん | 2006年10月 1日 16:09
かっちゃんさん、とても辛い目にあっているのですね。
まず、英語が必須でないということを事前に告知されていたにも関らず、実際はその英語力に関して咎められるのは確かにいわれがない事だと思います。
また、業務における叱咤も教育という範疇を超えているものと思います。パワーハラスメントに該当するかと思います。
もう一度、派遣先に申告してみてはどうでしょう?
その時は、今回のコメントのように、【いつ】【どこで】【誰に】
【何を言われたか?】【他に聞いていた人】をメモしておきましょう。会議用のポータブルレコーダーなどで録音しておくのも手ですが、これはバレてしまうと咎められたり、取り上げられてしまったりするので、気をつけましょう。
また、派遣の更新に関しても、その上司にされたこと、パワハラの内容をキチンと説明すべきと思います。私は、派遣の仕組みは詳しくありませんが、更新するかしないかは就労者の権利なのでは?と思います。また、もしストレスで自律神経や、他にも何か身体に変調をきたした場合は、すぐに医者にいき、ストレス性であることの診断書を書いてもらいましょう。
また、労働組合であるユニオンや、労働基準監督署に相談してみるのも良いかと思います。
以下は、私の個人的な見解ですので、参考程度に聞いていただければと思います。
その上司と戦っても、どうしても派遣という立場や、その後の周囲との関係を考えると、派遣先を変えてもらうのが一番かっちゃんさんにとって良いのでは?と思います。こんなことは逃げることでも何でもないです。ご自身の心と体を考えるのが一番だと思います。どうか自分に一番良い選択をなさってください。
投稿者: 管理人 | 2006年10月 3日 10:31
精神障害者を支援する人から,酷い扱いを受けたのに。苦情を出しても相手にされず,泣き寝入りです。性暴力も受けたのに、相談業務や支援する立場にいます。
投稿者: ハル | 2007年2月17日 13:14
このサイトみてると、ややパワハラ系の上司がいます。今は他の方に矛先が向いていますが、いつ自分に向いてくるかと思うと恐怖心でいっぱいです。
投稿者: meiru | 2007年8月15日 08:50
私は現在このタイプの上司と決戦中です。
私は某アパレルメーカで販売の仕事をしています。
私の場合、入社したときから他店への紹介に回ってくれなかったり、大事なお客様のクレームの報告をしてくれなかったり、会社の上層部の人間が来ても紹介をしてくれなかったり、上司主催の呑み会に出席しても完全無視。それどころか、上司が飲んだ酒代を新人だからと言う理由で多く徴収されたり…「貴方も年齢が年齢だから、今ココ辞めるとつらいよね」「よくもまあこの会社に入るまでに沢山の会社辞めてきたね」が口癖の上司に1年間耐えました。
昨年末さすがに耐えかねて、フロアマネージャーに相談してみました。
親会社のショッピングモールと言う事もあり、フロアマネージャーが会社の人事・店舗運営と円滑に連絡を取ってくれましたし、他の店舗の友人達も「何かあったらすぐに逃げておいで」と気を使ってくれました。
このような環境だったからこそ、自分も正面から問題に向き合おうと思いました。
上司は私の態度が気に入らないらしく、詫びを入れさせようと躍起になっていますが、私は上層部に任せた以上、ドッシリと腰をすえ結果を待つ状態です。
今回このような事になって一番嬉しかったのは、友人の応援・上層部の事情を知る人たちのパトロール、いつでも電話をして来いと言ってくれる本社の人事部長の存在です。
この結果上司か私が異動になるでしょう。でも私が異動になっても
やる事をやった、自分の意見を言ったのですから後悔はありません。
私からアドバイスできる事は、上層部に話をするときは、
キチンと話をまとめていく事
上司の批判を言わない事
です。
感情的になっては、自分のわがままを通しに来たのか…と思われてしまいます。
相手も強かです。上司も上には媚を売り自分の保身を図るでしょうから、こちらも頭を使いましょう。
話をする事は大変勇気のいる事です。
どうかパワハラにあっている人たち、負けないで下さい。
投稿者: メリーさん | 2008年1月15日 23:52
ワタシも「 かっちゃん」と同じようなパワハラをうけています。
書類を投げ付けて来るし、独裁者のような態度。
地方みな
と銀行ってこんなもんなんでえしょうかねぇ。
とりあえず、もう限界なので辞職します。
転職してもまた同じような上司だったら…と思うと、
生きていても仕方ないと思いはじめました。
死んでもあの世で同じような…と思うと、気が狂いそうです。
投稿者: toshi | 2008年4月10日 20:40
皆さん、約2年前にこちらのサイトにて大変お世話になりました。
マツダ㈱を無事に契約終了する事が出来ました。
大手だけに「人事部へ相談」をした際、早急に動いてくださり契約終了しました。
こちらで、
【いつ】【どこで】【誰に】
【何を言われたか?】【他に聞いていた人】をメモしていたお陰で、
人事部に取り合ってもらえました。
とはいえ・・・辞めてからすぐに仕事が出来る状態ではありませんでした。
仕事をする事が怖くて怖くて、結局【短期のみ】の仕事しか受けませんでした。
短期で知り合った方たちが大変優しい方達で、立ち直る事ができ、今年の4月から長期で勤務をし始めています。
そして、一人でも加入できるユニオンに入会し、そこでパワハラ・セクハラ時の対策のノウハウを学んでいます。
皆様本当に有難うございました!
投稿者: かっちゃん | 2008年8月26日 15:54
かっちゃんさん。
管理人の裾山です。
微力だったかと思いますが、お力になれて本当に良かったです。
かっちゃんさんは、辛い思いをされ苦しかったと思います。
でも、苦しい思いをしたからこそ、
かっちゃんさんはきっと他の人の痛みを分かって上げられる
良い同僚、良い上司になれると思います。
一歩一歩前に進んでおられるようで
報告を受けとてもうれしかったです。
また、いつでもコメントで近況報告をしていただければと思います。
投稿者: 管理人 | 2008年8月27日 01:29