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サラリーマン・OL達よ、アピール力を見に付けよう!

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「仕事してるのに、何で評価されないんだ?」
「なんでアイツのほうが評価されるんだ?」
上司や同僚の自己に対する評価に悩んだことはないだろうか?

我々サラリーマンは
大きく分けて3種類の評価を下されている。

(1)若くして管理職、出世街道まっしぐらのデキる社員
(2)特に目立ちもしない大多数。いわゆるフツウ社員
(2)イマイチ冴えない万年ヒラのデキない社員

とくに何かにつけてクローズアップされがちなのが、 (1)と(3)

両者の評価の違いは何だろうか?
冴えないと思われがちなデキない社員。
以外にも一緒に仕事をすると、
人当たりも良く仕事のしやすいデキル人だったりすることはないだろうか?

その反対に

デキると言われている社員が、
実は何もできないデキないヤツだったりすることも少なくない。

そう、評価というのは常に他人がするものなのだ。
当然、他人に相手の中身が分かるわけもない。

デキル社員というのはデキルように見える社員であり、
デキない社員というのはデキないように見える社員なのである。

デキそうに見えてデキないヤツはゴマンといる。
また、こうしたライオン型上司、ライオン型同僚が
我々サラリーマンのストレスの元にもなっているもの事実だ。


…が、悲しいかなサラリーマン社会。
こうした「ハッタリ」の上手い人間ほど出世してしまったりする。

では、我々サラリーマンはどうすれば良いのだろう?

彼らハッタリ上司、ハッタリ同僚のようにハッタリを磨くべきなのだろうか?

ハッタリを磨く必要はない!   …と言いたい。
確かに、50の能力を100に見せれるハッタリ力は魅力のスキルだ。

しかし、ハッタリだけで中身を磨かないサラリーマンは、
ライオン型上司として部下を苦しめることになる。

我々サラリーマン・OLが磨くべきは「ハッタリ力」ではなく、「仕事の実力」なのだ。

しかし
少なくとも、デキないように見えるのだけは避けたい。
せっかくの実力は秘めているだけでは役に立たないのである。
100の実力は100に見せたいもの。

自分の実力を正当に評価させるためにも、
自分をデキるように魅せる技術を
彼らライオン型の社員から習得すべきである。

前置きが長くなったが、
では、このデキるように魅せるには何を磨けばよいのだろうか?

ライオン型とんでもバカ上司同僚を観察すると
彼らは、

・デキるような会話の技術
・デキるように仕事をする技術
・デキるような容姿

の3つのスキルを有しているようだ。

ということで、
ほぼほぼ前置きだけのコラムになったが、
次回からは、このデキるように見せる技術について
記述していく。


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